Jahresbericht 2 015 NÄ HE HILF T HEILEN
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Nähe ist die beste Medizin. Wir helfen schwer kranken Kindern, die weit weg von zu Hause im Krankenhaus behandelt werden. Denn wir bieten ihren Familien an zahlreichen Standorten in Deutschland ein Zuhause auf Zeit direkt neben der Klinik – und stellen so eine Nähe zu Eltern und Geschwistern her, die den kleinen Patienten hilft, schneller wieder gesund zu werden. Unterstützt von McDonald’s Deutschland Inc., seinen Franchise-Nehmern, Gästen und Lieferanten sowie von zahlreichen Privatpersonen und Unternehmen konnten wir neben den Ronald McDonald Häusern auch Ronald McDonald Oasen als Rück zugsorte für Familien innerhalb von Kinderkliniken errichten. Damit wir unsere Häuser und Oasen weiter betreiben und ausgewählte Initiativen fördern sowie neue Projekte anstoßen können, benötigen wir Ihre Spenden. Wir glauben fest daran, dass Kinder unsere Zukunft sind. Deshalb wollen wir helfen, sie stark zu machen – mit Nähe, einer Medizin, die kein Arzt verschreiben kann.
Inhalt Wer wir sind
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Grußwort: Prof. Dr. Rita Süssmuth Lichtblicke und Ausblicke: Ulrich Bissinger, Adrian Köstler, Dr. Micha Wirtz
Was wir machen
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Eine Familiengeschichte: Der Duft nach Holz und Hoffnung Hilfe, die ankommt Ein Herz für Passau Das Kindergesundheitsmobil: Ein kleiner Pikser für eine gesunde Zukunft
Wer uns hilft
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Ehrenamt: Freundschaft auf den ersten Blick Interview Holger Beeck: Eine starke Gemeinschaft Schirmherren im Gespräch: Ein Ort voller Liebe und Geborgenheit Freunde fürs Leben
Finanzen
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Bilanz
Adressen
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Das Jahr 2015 auf einen Blick Wie viel Liebe, Trost, Nähe und Geborgenheit schwer kranke Kinder brauchen, um schneller wieder gesund zu werden, kann man nicht in Zahlen messen. Wie vielen Familien die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung im Jahr 2015 helfen konnte und wer dazu beigetragen hat, dagegen schon.
7.098 FAMILIEN WURDEN IN DEN RONALD McDONALD OASEN
6.488 FAMILIEN IN DEN RONALD McDONALD HÄUSERN haben durchschnittlich 18 Tage dort gewohnt. Seit Gründung der Kinderhilfe im Jahr 1987 haben 93.203 Familien in den Ronald McDonald Häusern ein Zuhause auf Zeit gefunden.
aufgenommen. Im Zuge der Eröffnung des 22. Ronald McDonald Hauses wurde in Passau die 5. Oase der Stiftung eröffnet.
6.358 BESUCHER DES KINDERGESUNDHEITSMOBILS nahmen das Angebot des Mobils in Anspruch, das Kindern und Eltern in Essen gesundheitliche Themen vermittelt.
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7.442 PRIVAT PERSONEN
HAUPTAMTLICHE MITARBEITER
103.668
waren für die Kinderhilfe Stiftung tätig.
249.153 EURO IM RAHMEN DES FÖRDERPROGRAMMS setzte die Kinderhilfe zur Unterstützung von Projekten ein, die sich der Gesundheit und dem Wohlergehen von Kindern widmen.
Inhalt
STUNDEN stellten die ehrenamtlichen Mitarbeiter der Kinderhilfe Stiftung zur Verfügung.
830 EHREN AMTLICHE MITARBEITER schenkten den Familien schwer kranker Kinder Zeit.
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engagierten sich mit einer Geldspende.
32 SCHIR MHER R EN setzten sich für die Kinderhilfe ein.
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Grußwort: Prof. Dr. Rita Süssmuth
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Lichtblicke und Ausblicke: Ulrich Bissinger, Adrian Köstler, Dr. Micha Wirtz
VEREINE & ORGANISATIONEN
Was wir machen
bedachten die Stiftung mit finanziellen Zuwendungen und Sachspenden.
Eine Familiengeschichte: Der Duft nach Holz und Hoffnung
SPENDENAKTIONEN riefen Unterstützer ins Leben.
Wer wir sind
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Hilfe, die ankommt Ein Herz für Passau
1.841 UNTERNEHMEN tätigten eine Geld- oder Sachspende oder spendeten Dienstleistungen.
Das Kindergesundheitsmobil: Ein kleiner Pikser für eine gesunde Zukunft
Wer uns hilft
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Ehrenamt: Freundschaft auf den ersten Blick Interview Holger Beeck: Eine starke Gemeinschaft Schirmherren im Gespräch: Ein Ort voller Liebe und Geborgenheit Freunde fürs Leben
Finanzen
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Bilanz
Adressen
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
› Dass wir im vergangenen Jahr über 13.500 Familien in unseren Ronald McDonald Häusern und Oasen auffangen konnten, erfüllt mich mit Freude und spornt mich, spornt uns alle an.‹
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Wer wir sind
Grußwort 2015 konnte die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung nicht nur das 25. Jubiläum des ersten deutschen Ronald McDonald Hauses in Kiel feiern und in Passau das 22. Elternhaus eröffnen – die Stiftung reagierte auch auf gesellschaftliche Herausforderungen wie die schwierige Situation von Flüchtlingsfamilien. Es steht außer Frage: Kranke und benachteiligte Kinder, seien es Einheimische oder Flüchtlinge, brauchen unsere besondere Hilfe. Wie bei vielen anderen sozialen Themen auch genügt es dabei nicht, diese Aufgabe allein dem Staat zu übertragen. Vielmehr kann jeder etwas beitragen und sich fragen: Was kann ich tun, wo kann ich helfen? Auch die McDonald’s Kinderhilfe stellt sich diese Frage immer wieder neu – als Partner für Kinder und Familien, die auf unsere Hilfe angewiesen sind, aber auch als gemeinnützige Stiftung, die sich als Teil der Gesellschaft sieht und deshalb gesellschaftliche Veränderungen genau beobachtet und, wo nötig, behutsam darauf reagiert. So konnten wir das Programm des Kindergesundheitsmobils in Essen zusammen mit unseren Partnern um Angebote für Flüchtlingsfamilien erweitern. Auch dort steht wie bei der Arbeit mit den Familien in den Stadtteilen klar die Förderung und Stärkung von Kindern im Mittelpunkt, denn: Was Menschen auszeichnet, sind ihre Potenziale.
Ziel aller Bemühungen muss es sein, Kinder und ihre Eltern stark zu machen für Eigenverantwortung und Solidarität und sie dabei nicht allein zu lassen. Familien, deren Kind schwer erkrankt, benötigen unsere Unterstützung in ganz besonderer Weise. Für Eltern ist die Diagnose ›£schwer krank£‹ ein Schock; die Krankheit des Kindes bestimmt für viele Monate, manchmal für Jahre das Leben der ganzen Familie. Auch in Passau, wo wir im Juni 2015 unser jüngstes Ronald McDonald Haus und Oase eröffnen konnten, berühren uns diese Schicksale jeden Tag aufs Neue. Dass wir im vergangenen Jahr über 13.500 Familien in unseren Ronald McDonald Häusern und Oasen auffangen konnten, erfüllt mich mit Freude und spornt mich, spornt uns alle an. Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung kann ihrer Verantwortung jedoch nur gerecht werden, wenn sich Menschen für Menschen engagieren – mit Zeit, Ideen und finanziellen Mitteln. Bitte unterstützen Sie weiterhin die Kinderhilfe Stiftung und geben Sie ein Beispiel für die Kraft unserer Gemeinschaft. Ihre
Prof. Dr. Rita Süssmuth, Bundestagspräsidentin a. D. Vorsitzende des Stiftungskuratoriums
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Lichtblicke und Ausblicke Kein Jahr ist wie das andere und jedes hat seine besonderen Momente, Highlights und Hoffnungsschimmer. Der Stiftungsratsvorsitzende und die Vorstände der Kinderhilfe Stiftung verraten ihre ganz persönlichen Lichtblicke und Ausblicke.
› Wie dankbar die Familien, die Krieg, Flucht oder Vertreibung hinter sich haben, dieses Angebot annehmen, hat mich zutiefst berührt. Dies und die erfolgreiche Entwicklung des Kindergesundheitsmobils haben mir Mut gegeben, die Expansion des Angebots über die Stadtgrenzen hinaus weiterzuverfolgen.‹ U LR ICH BISSINGER ST IF T U NGSR ATSVOR SITZEN DER McDONA LD ’S K IN DER HILFE Die Entscheidung über die Verlängerung der Laufzeit des Kindergesundheitsmobils war ein Meilenstein im Jahr 2015. Als einzigartiges Pilotprojekt kann das Mobil nun weiterhin in Essen unterwegs sein, um all jenen Kindern und deren Familien gesundheitliche Themen zu vermitteln, die bislang noch unzureichend medizinisch und pädagogisch versorgt sind. Darüber hinaus hat es die Kinderhilfe geschafft, mit der Erweiterung des Angebots einer großen gesellschaftlichen Herausforderung Rechnung zu tragen. So fährt das Team des Mobils zusätzlich zu den anderen Standorten einmal die Woche eine Flüchtlingsunterkunft an, um hier gemeinsam mit ehrenamtlichen Ärzten und dem Gesundheitsamt Impfaktionen zu realisieren. Wie dankbar die Familien, die Krieg, Flucht oder Vertreibung hinter sich haben, dieses Angebot annehmen, hat mich zutiefst berührt. Dies und die erfolgreiche Entwicklung des Kindergesundheitsmobils haben mir Mut gegeben, die Expansion des Angebots über die Stadtgrenzen hinaus weiterzuverfolgen.
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Wer wir sind
› Dies bedeutet, dass wir künftig noch mehr Familien in einer schwierigen Situation helfen können.‹ A DR I A N KÖST LER VOR STA N D McDONA LD ’S K IN DER HILE ST IF T U NG 22 und 5 – diese zwei Zahlen stehen für weit mehr als nur die Anzahl der von der Kinderhilfe betriebenen Einrichtungen. Im Juni letzten Jahres haben wir in Passau das 22. Ronald McDonald Haus und die 5. Oase eröffnet. Dies bedeutet, dass wir künftig noch mehr Familien in einer schwierigen Situation helfen können. Zum anderen zeigen unser jüngstes Haus und die Oase so deutlich wie kaum andere, dass die Angebote der Kinderhilfe möglichst passgenau für den jeweiligen Standort geplant werden. Inmitten der Kinderklinik Dritter Orden befinden sich die 5 Apartments des Hauses und unterstützen so den familienzentrierten Ansatz der Klinik – die integrierte Oase bietet Raum für die zahlreichen ambulanten Patienten des Sozialpädiatrischen Zentrums. Seit der Gründung ist es gelungen, die Stiftung innerhalb des Gesundheitssystems hin zu einem Experten für die optimale Unterbringung von Familien schwer kranker Kinder zu entwickeln – entsprechend den ganz speziellen Bedürfnissen vor Ort. Diesen Weg werden wir konsequent weitergehen.
› Diese verlässliche finanzielle, personelle und ideelle Unterstützung erfüllt mich mit großer Zuversicht.‹ DR . MICH A W IRTZ VOR STA N D McDONA LD ’S K IN DER HILE ST IF T U NG Auf der Benefiz-Gala ist der Moment der Scheckübergabe immer sehr intensiv. Nicht nur, weil die verkündete Spendensumme Gewissheit verschafft, dass wir auch künftig ein starker Partner für Familien sein können. Sondern auch deswegen, weil dieser Moment sinnbildlich dafür steht, welch treue Unterstützer die Kinderhilfe an ihrer Seite hat: McDonald’s Deutschland, seine Franchise-Nehmer, Lieferanten und Gäste, unsere Schirmherren und haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter sowie die vielen Unternehmen und Privatpersonen. Diese verlässliche finanzielle, personelle und ideelle Unterstützung erfüllt mich mit großer Zuversicht. Denn dank dieser Gewissheit können wir weiterhin auf Bewährtes setzen und uns darüber hinaus innerhalb unserer bestehenden Programme inhaltlich weiterentwickeln, um auch in Zukunft Bedarfe zu erkennen und darauf zu reagieren.
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Der Duft nach Holz und Hoffnung
Yannis war erst zwei Tage alt, als es dem scheinbar kerngesunden Baby immer schlechter ging. Die Diagnose: Hirninfarkt. Für seine Eltern Tina und Sascha Kubak wurde das Ronald McDonald Haus Berlin-Buch in dieser Zeit zu einer Zufluchtsstätte. ›¦Wir waren so dankbar, dass wir immer in Yannis’ Nähe sein konnten¦‹, sagen heute beide.
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Was wir machen
› Es tat uns gut, in dieser harten Zeit dort eine Art Normalität zu haben.‹
Es ist der feine Duft nach Holz, der Tina und Sascha Kubak als Erstes in den Sinn kommt, wenn sie an das Ronald McDonald Haus in Berlin-Buch denken. Dieser warme, heimelige Geruch, der dafür sorgte, dass aus der Unterkunft für Eltern und Familien schwer kranker Kinder ein Zuhause auf Zeit für das Berliner Paar wurde. Und der einen guten Gegenpol zum Klinikumfeld darstellte. Erst ein paar Tage alt war Yannis, als seine Eltern dort einzogen. Am Anfang war noch alles gut: Die Geburt verlief normal, der langersehnte Sohn schien gesund und munter. Doch das unbeschwerte Elternglück hielt nur 48 Stunden, bevor es in die größte Angst im Leben der beiden umschlug. Denn Yannis trank nicht, wurde immer schwächer und bekam nicht richtig Luft. Gerade noch rechtzeitig griff eine Kinderärztin des HELIOS Klinikums Buch ein. ›£Als wir aus dem Zimmer geschickt wurden, wussten wir: Es ist ernst!£‹, erzählt der 33-jährige Sascha, und man merkt ihm heute noch an, wie schwer diese Situation für ihn war. Der Kleine musste reanimiert werden. Es folgten unzählige Untersuchungen und Tests, das Ergebnis: ein Hirninfarkt. Kämpfer Yannis überlebte – aber es war nicht klar, welche Schäden sein kleiner Körper genommen hatte. Eine wochenlange Beobachtung war unumgänglich. Doch nicht beide Elternteile hätten bei ihm in der Klinik untergebracht werden können. Ein Gedanke, der für das Paar unerträglich war. ›Wir brauchten uns gegenseitig, wollten uns stützen‹, sagt Tina Kubak. Dann erhielten sie die Möglichkeit, ins Elternhaus zu ziehen, nur wenige Schritte vom Klinikum entfernt. ›£Wir konnten so lange bleiben, wie Yannis in der Klinik behandelt wurde, und konnten uns so ganz auf ihn
konzentrieren£‹, berichtet Sascha Kubak. ›£Es tat uns gut, in dieser harten Zeit dort eine Art Normalität zu haben.£‹ Mehrmals am Tag besuchten die Kubaks ihren Sohn, er brauchte Muttermilch. Doch ansonsten konnten sie nicht viel für ihn tun. ›£Wir wussten aber, dass er dort in besten Händen war£‹, erzählen sie, ›£er hat kaum geweint.£‹ So konnten sie sich zwischendurch guten Gewissens ins Elternhaus zurückziehen und neue Kraft sammeln. ›£Ich musste mich so kurz nach der Geburt viel ausruhen£‹, sagt die 32-jährige Mutter. Dabei habe ihr die entspannte Atmosphäre in dem lichtdurchfluteten Architektenhaus, umgeben von alten Eichenbäumen, gutgetan. ›£Am dankbarsten war ich dafür, dass man dort alles kann, aber nichts muss£‹, fasst Sascha Kubak zusammen. ›£Man kann ganz für sich sein, aber es ist auch immer jemand da, mit dem man reden kann und der einem weiterhilft.£‹ Als die Eltern nach drei Wochen mit Yannis endlich die Klinik verlassen durften, waren sie überglücklich und aufgeregt zugleich: ›£Schließlich hatten wir noch keinen Alltag mit Yannis erlebt.£‹ Auch auf die Atemüberprüfung zu verzichten, machte ihnen anfangs noch Sorgen. Ein Jahr später ist Yannis nicht mehr anzumerken, was für einen schweren Start ins Leben er gehabt hat. Selbst wenn es ihrem Sohn heute bestens geht, vergessen haben die Kubaks die Zeit im Ronald McDonald Haus nicht: ›£Deshalb wollten wir unbedingt etwas zurückgeben.£‹ So haben sie die Spendenaktion ›£Yannis sagt Danke!£‹ ins Leben gerufen. Unglaublich – nach ein paar Stunden haben sie über 5.000 Euro gesammelt. Und sind sich sicher: ›£Jeder Cent ist hier gut aufgehoben.£‹
Yannis nur ein Jahr nach seiner Krankheit
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Hilfe, die ankommt Wenn ein Kind schwer krank wird, gerät das Leben einer Familie häufig aus den Fugen. Damit Familien in dieser Situation zusammenbleiben können, gibt es die Ronald McDonald Häuser und Oasen in ganz Deutschland. Im Juni 2015 wurde das 22. Ronald McDonald Haus in Passau eröffnet, das auch die 5. Ronald McDonald Oase der Stiftung beinhaltet. Die Auslastung der Elternhäuser lag im vergangenen Jahr bei 80 Prozent und verdeutlicht den Bedarf einer Elternunterbringung, welche die Nähe der Familie zum kranken Kind ermöglicht. In den insgesamt 349 Apartments fanden im Berichtsjahr 6.488 Familien ein Zuhause auf Zeit. Durchschnittlich durften die Familien nach 18 Tagen wieder nach Hause. In den Ronald McDonald Oasen in Erlangen, Sankt Augustin, Köln, Hamburg-Altona und Passau waren 7.098 Familien während ihrer ambulanten Behandlung in der Klinik zu Gast. Das Kindergesundheitsmobil, das in Kooperation mit der Stadt Essen und dem Deutschen Kinderschutzbund Ortsverband Essen e.V. in Essen unterwegs ist, ging 2015 in die Verlängerung. Bis März 2017 wird das Mobil nun weiter im Essener Norden unterwegs sein und dabei künftig insgesamt 17 Stadtteile anfahren. Ein neuer Schwerpunkt: Seit April 2015 besucht das Kindergesundheitsmobil jeden Freitag Flüchtlingsunterkünfte und führt dort Aktionen aus dem Kindergesundheitspass durch. Impfaktionen für die Flüchtlingsfamilien ergänzen das Angebot des Mobils. Insgesamt haben 6.358 Besucher das Angebot des Kindergesundheitsmobils in Anspruch genommen. Und auch mit dem Förderprogramm der McDonald’s Kinderhilfe konnten Familien unterstützt werden, die aufgrund von Krankheit und sozialer Bedürftigkeit Hilfe brauchen. Das Fördervolumen im Jahr 2015 belief sich auf 249.153 Euro.
› Ü ber Nacht und völlig überraschend standen wir vor dem Problem, wie wir uns um unseren gerade geborenen Sohn kümmern konnten, der 250 Kilometer von unserem Zuhause entfernt im Krankenhaus lag. Unsere Rettung war das Ronald McDonald Haus. Wir konnten dort als Familie zusammen sein und uns abwechselnd als Eltern um Immo kümmern. In einer sehr stürmischen Zeit hatten wir dort unseren sicheren Hafen. Viele helfende Hände und offene Ohren begleiteten uns. Wir haben Freundschaften mit den anderen Familien geschlossen, die in einer ähnlichen Situation waren. Der Abschied war so herzlich, dass wir für uns sagen konnten: Das war wirklich ein Zuhause auf Zeit.‹ Eine Familie des Ronald McDonald Hauses Hamburg-Eppendorf
› Gesund werden kostet Kraft – und das nicht nur den Patienten, sondern auch alle Angehörigen. Wenn ein Kind schwer erkrankt, sind Nähe und Unterstützung der Eltern für den Heilungsprozess des Kindes besonders wichtig. Das Ronald McDonald Haus ist deshalb eine mehr als wertvolle Einrichtung für Ärzte und Schwestern, die so den Familien eine bestmögliche Versorgung bieten können. Aber auch für die Eltern ist es ein wichtiger Ort, um neue Kraft zu schöpfen und nah bei ihren Kindern sein zu können.‹ Prof. Dr. med. Nikolaus Haas, Leiter der Abteilung Kinderkardiologie und Pädiatrische Intensivmedizin am Campus Großhadern des Klinikums der Universität München
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Was wir machen
Die Programme der Kinderhilfe Stiftung Seit 1987 setzt sich die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung für Familien schwer kranker Kinder ein. Die Programme der Stiftung ergänzen die Hilfsangebote des staatlichen Gesundheitssystems für schwer kranke und bedürftige Kinder und deren Familien. RONA L D McDONA L D H ÄUSE R Ronald McDonald Häuser sind ein Zuhause auf Zeit für Familien, deren schwer kranke Kinder in den nahe gelegenen Kliniken behandelt werden.
RONALD McDONALD OASEN Ronald McDonald Oasen bieten kleinen Patienten und deren Angehörigen zwischen ambulanten Behandlungen einen Rückzugsort inmitten der Klinik.
K I N DE RGE SU N DH E I TSMOBI L Das Kindergesundheitsmobil ist ein medizinisches und pädagogisches Beratungsangebot für Familien, das als Brücke zum medizinischen Regelsystem zur Verbesserung der Kindergesundheit beiträgt.
FÖR DE R PROGR A M M Mit dem Förderprogramm unterstützt die Kinderhilfe im Rahmen ihres Stiftungszweckes Projekte Dritter, die sich der Gesundheit und dem Wohlergehen von Kindern widmen.
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Rückhalt für Familien › Es ist ein einzigartiges und beeindruckendes Konzept, welches die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung auf die Beine gestellt hat. Den Familien schwer kranker Kinder wird somit die Möglichkeit gegeben, für die Betreuung während des Krankenhausaufenthalts Kraft zu schöpfen und sich mit anderen Eltern auszutauschen. Gern unterstütze ich die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung durch meine Arbeit.‹ Jana Schimke, Mitglied des Bundestags Kuratoriumsmitglied der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung
Ein Herz für Passau Zünftig bayrisch wurde im Juni 2015 in Passau das erste niederbayrische Ronald McDonald Haus und Oase eröffnet. ›£Weiß-blaue Stunden£‹ hieß das Motto des Events, und sogar das Wetter hielt sich daran: Ein strahlend blauer Himmel, weiße Wölkchen und Sonnenschein erwarteten die rund 100 Gäste, die im Innenhof der Kinderklinik Dritter Orden die Eröffnung zelebrierten. Als neuer Schirmherr zeigte Showmaster und Sänger Florian Silbereisen, dass sein Herz nicht nur für seine Heimatregion Passau schlägt, sondern auch ganz besonders für das neue Elternhaus und die Oase: ›£Ich habe mich hier vom ersten Moment an wohlgefühlt. Ich glaube, dass hier ein Ort geschaffen wurde, an dem Eltern, Freunde und Bekannte, deren Kinder krank sind, sehr gut aufgehoben sind. Und deswegen bin ich sehr glücklich, dass ich heute die Schirmherrschaft übernehmen darf.£‹ Das neue Elternhaus befindet sich direkt im Herzen der Kinderklinik und wird jedes Jahr rund 100 Familien in 5 Apartments ein Zuhause auf Zeit schenken. In der integrierten Oase können künftig rund 1.600 Familien pro Jahr Kraft schöpfen. Sie bildet den zentralen Wartebereich des Sozialpädiatrischen Zentrums (SPZ£) der Kinderklinik und ist ein Rückzugsraum für die ambulanten Patienten und ihre Familien.
SO KÖN N E N FA M I L I E N Z US A M M E N BL E I BE N Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung ist Träger und Betreiber von 22 Ronald McDonald Häusern in Deutschland. Die Häuser stehen den Kliniken zur Belegung mit Familienangehörigen schwer kranker Patienten bis zu einem Alter von 18 Jahren zur Verfügung. Jede Familie erhält ein eigenes Apartment mit Badezimmer; Gemeinschaftsräume wie Wohn- und Esszimmer, Küche und Spielzimmer können von allen Bewohnern des Hauses genutzt werden. Ihre Aufenthaltsdauer richtet sich dabei nach dem individuellen Behandlungszeitraum des erkrankten Kindes. Die Belegung erfolgt nur mit einer ärztlichen Bescheinigung über die medizinische Notwendigkeit der Mitaufnahme des Begleiters, die von der jeweiligen Klinik ausgestellt wird. Liegt die Bescheinigung des Arztes vor und ist ein Apartment frei, kann die Familie sofort einziehen und nah bei ihrem kranken Kind sein. Wie wichtig diese Nähe ist, wurde in mehreren Studien wissenschaftlich nachgewiesen. Weitere Informationen unter: www.mcdonalds-kinderhilfe.org/wiewir-helfen/wirkung-unserer-programme
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Was wir machen
› Ich glaube, dass hier ein Ort geschaffen wurde, an dem Eltern, Freunde und Bekannte, deren Kinder krank sind, sehr gut aufgehoben sind.‹ Florian Silbereisen, Schirmherr des Ronald McDonald Hauses und Oase Passau
W USST E N SI E SC HON ? In den Ronald McDonald Häusern und Oasen gehen jedes Jahr mehr als 13.500 Familien ein und aus, da bleiben kleinere oder auch größere Reparaturen und Renovierungsarbeiten nicht aus. So investierte die Kinderhilfe 2015 im Bereich Bau- und Instandhaltung neben 1.017.142 Euro für den Bau des neuen Ronald McDonald Hauses und Oase in Passau insgesamt 827.553 Euro in die Instandhaltung und Wartung der bestehenden Häuser und Oasen. Damit sich die Familien in intakten und behaglichen Häusern und Oasen wohlfühlen können, wurden 2015 beispielsweise Apartments renoviert, modernisiert und neu möbliert, Bäder und Fassaden saniert, neue Raumaufteilungen geschaffen sowie LEDLicht-Konzepte verwirklicht.
Ein kleiner Pikser für eine gesunde Zukunft
Das Kindergesundheitsmobil beim morgendlichen Besuch einer Kindertagesstätte in Essen
Als an diesem Mittag die Treppe des grü nen Mobils heruntergelassen wird, stehen die Kinder und ihre Eltern schon Schlange. Auch der zweijährige Mohamed zählt dazu, mit großen Augen schaut er zur Tür. Noch aber darf niemand hinauf. Die Kinder halten sich an Mama oder Papa fest, die älteren un ter ihnen kicken mit einem Fußball, Eltern haben Impfpässe und andere Dokumente in der Hand und warten geduldig, bis die vor Tagen angekündigte Impfaktion beginnt.
Im Inneren des Kindergesundheitsmobils ( K iGeMo) bereitet sich das Team vor. Sozialpädagoge Timo Müller stapelt Impf-Fragebögen. Nadine Sladek, Sozialpädagogin und Kinderkrankenschwester, präpariert im Nebenraum die Impfstoffe: Spritzen, Watte zum Tupfen und Pflaster. Projektleiterin Martha Spallek bespricht sich mit Dr. HeinzJoachim Kersten, der zusammen mit seiner Kollegin Dr. Ulrike Beck die Kinder impfen wird.
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
MOBI L F Ü R DI E K I N DE RGE SU N DH E I T Das Kindergesundheitsmobil ist als medizinisch-pädagogisches Beratungsangebot seit 2012 im Essener Norden unterwegs und bringt Kindern und Eltern direkt in den Stadtteilen gesundheitliche Themen näher. Damit trägt es langfristig zur Verbesserung der Kindergesundheit bei und schlägt Brücken zur medizinischen und pädagogischen Regelversorgung. Seit 2015 bietet das interdisziplinäre Team des Mobils außerdem regelmäßig Impftermine an Flüchtlingsunterkünften an. 2015 haben insgesamt 6.358 Besucher das Angebot des Mobils in Anspruch genommen.
Es ist auch für das Team ein besonderer Nachmittag, das KiGeMo steht schließlich an Essens größter Flüchtlingsunterkunft. ›£Hier an der Flüchtlingsunterkunft helfen wir Menschen, die Monate der Flucht und Vertreibung, Unsicherheit und Angst hinter sich haben£‹, sagt Martha Spallek. ›£Dabei spüren wir, wie dankbar die Familien für ein Angebot sind, das in Deutschland ganz selbstverständlich ist. Das ist eine große Motivation für mich und das ganze Team.£‹ Der Nachmittag in der Flüchtlingsunterkunft ist bereits der zweite Stopp an diesem Tag. Am Vormittag hat das Team, zu dem noch Fahrer Christophe Ohonin sowie FSJlerin Julia Neu gehören, Halt vor einer Kita im Essener Norden gemacht. In diesen zwei Stunden steht das Programm an, das für die Mitglieder inzwischen zur Routine geworden ist. Seit 2012 fährt das KiGeMo in Kooperation mit der Stadt Essen sowie dem Deutschen Kinderschutzbund Kindertagesstätten und öffentliche Plätze in Essen an, um Kinder und Eltern für Gesundheitsfragen zu sensibilisieren. An diesem Vormittag hat Timo Müller den Kitagruppen das richtige
Händewaschen erklärt – mit einer Übung unter lauwarmem Wasser und Schwarzlicht. Wurde eine Übung erfolgreich ausgeführt, bekommen die Kinder einen Stempel in ihren Kindergesundheitspass. Mit dem Kindergesundheitspass absolvieren die Kinder insgesamt 16 Aktionen, welche sie in Ernährung, Hygiene, Gesundheit, Bewegung sowie kognitiven und sozialen Kompetenzen schulen. Anschließend fährt das KiGeMo die Außenwände ein, es geht weiter in die Flüchtlingsunterkunft. Im Herbst hatte die McDonald’s Kinderhilfe gemeinsam mit ihren Kooperationspartnern beschlossen, das Angebot zu erweitern, um so auch den Menschen auf der Flucht helfen zu können, die momentan medizinisch noch nicht ausreichend versorgt sind. ›£Durch die Zusammenarbeit mit unseren Netzwerkpartnern ist es uns gelungen, auf diese gesellschaftliche Herausforderung mit einem neuen Angebot zu reagieren£‹, berichtet Martha Spallek. Seitdem vermitteln die Mitarbeiter des Mobils auch in den Flüchtlingsunterkünften Kindern und Eltern die Grunddisziplinen des Kindergesundheitspasses. Weil sich Infekte und Krankheiten schneller
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Was wir machen
ausbreiten, wenn viele Menschen auf engem Raum zusammenleben, bietet das Team des KiGeMo zudem Impfungen an. ›£Die Impfungen zeigen, dass selbst eine kleine Aktion schon eine große, nachhaltige Wirkung haben kann£‹, erläutert Spallek, die eng mit dem Gesundheitsamt zusammenarbeitet, das unter anderem die Impfstoffe zur Verfügung stellt. Kurz bevor es mit den Impfungen losgeht, steigt Dr. Kersten in das Mobil. Gemeinsam mit weiteren ehrenamtlichen Ärzten unterstützt er das Team bei den Impfaktionen. Als er davon hörte, wusste er sofort, dass auch er sich engagieren möchte. Und er tut noch mehr: Inzwischen bietet er in dieser Flüchtlingsunterkunft zweimal in der Woche eine Sprechstunde für die Flüchtlinge an – in einem provisorischen Arztzimmer und mit viel Engagement. ›£Durch die Impfungen schützen wir jedes einzelne Kind vor Infektionen. Gleichzeitig schützen wir die ganze Gruppe, für die Erkrankungen aufgrund der räumlichen Situation eine hohe Ansteckungsgefahr bergen£‹, erklärt er. Schon kommt eine Familie nach der anderen die Treppe herauf. Sozialpädagoge Müller stellt Fragen zur Gesundheit der Kinder und zu möglichen Erkrankungen; anschließend beraten Dr. Beck, die sich auch ehrenamtlich für das KiGeMo engagiert, und Dr. Kersten, welche Impfungen nötig sind. Fakhri Yosef, der Sprach- und Integrationsmittler, übersetzt. Je nach Herkunftsland haben die Kinder eine andere Grundimpfung, entsprechend wählt der Arzt das weitere Vorgehen. ›£Viele Kinder hatten in ihrem Heimatland eine gute medizinische Infrastruktur, die jedoch durch Jahre des Krieges inzwischen größtenteils zerstört ist. Auch während der
Flucht konnten notwendige Folgeimpfungen häufig nicht geleistet werden£‹, sagt Dr. Kersten. Doch es geht an diesem Nachmittag nicht nur um den Schutz vor Infektionen. Das KiGeMo ist mehr als ein mobiles Arztzimmer, es ist ein Ort, an dem auch ein bisschen Zuversicht verteilt wird. Die Menschen kommen zur Impfung, weil diese, so klein sie auch sein mag, ein Schritt in eine Zukunft in Deutschland ist. Die Routine, die das Team im Umgang mit Kindern gewonnen hat, ist auch bei den Impfungen zu spüren – kaum ein Kind ist ängstlich oder weint. Der kleine Mohamed ist eine Ausnahme, doch als er sein Geschenk erhält, eine Packung Holzstifte, trocknen die Tränen schnell. Schon rennt er zu den anderen Kindern unten an der Treppe. Seine Mutter schaut ihm beruhigt hinterher.
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Freundschaft auf den ersten Blick Sie sind das ›¦Dreamteam¦‹ von Bad Oeynhausen: Manfred Hennel und Eckhard-Nic May. Gemeinsam halten die beiden Freunde das Ronald McDonald Haus in Schuss – und versprühen eine Heiterkeit, die allen Bewohnern guttut. Dafür wurden sie mit dem Ehrenamts-Award der Kinderhilfe ausgezeichnet.
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Wer uns hilft
13. November 2015: Dieses Datum kommt bei Manfred Hennel genauso wie aus der Pistole geschossen wie sein Hochzeitstag, denn an diesem Novembertag hat er in Köln die für ihn wichtigste Auszeichnung seines Lebens entgegengenommen – den Ehrenamts-Award der Kinderhilfe. ›Das hat mich so stolz gemacht!‹, erzählt er. Der Preis in Form eines Hauses mit einer helfenden Hand darin steht in seinem Wohnzimmer. Auch bei Eckhard-Nic May hat der Award einen Ehrenplatz bekommen. Die beiden wurden gemeinsam gewürdigt – als das unschlagbare Team, durch das sie sich wöchentlich auszeichnen. Seit über fünf Jahren setzt sich Manfred Hennel leidenschaftlich für das Ronald McDonald Haus Bad Oeynhausen ein. Der vierfache Vater, der damals frisch in der passiven Altersteilzeit war, liebt Kinder. Leitung Stefanie Kruse freute sich sehr, als die Einrichtung neben 24 Frauen im Ehrenamt mit Manfred Hennel endlich einen ›£Hausmann£‹ dazugewann. Für kleine Reparaturen ist er dort genauso zuständig wie für das Aufmuntern der Geschwisterkinder und Eltern, die im Ronald McDonald Haus eine Zuflucht gefunden haben. Jeden Mittwoch spendet der 64-Jährige, dessen jüngster Sohn selbst einmal sehr krank war, drei Stunden seiner Zeit für seine Herzensangelegenheit. Seit dreieinhalb Jahren freut er sich sogar noch ein kleines bisschen mehr auf seine Aufgabe, wenn er das lichtdurchflutete Haus inmitten des Kurparks, das von Stararchitekt Frank Gehry entworfen wurde, betritt. Denn dann weiß er: Nic ist schon da. Der 49-Jährige
› Es macht mich einfach glücklich, wenn ich anderen Menschen helfen kann.‹ ist Vertriebler und wohnt im knapp 100 Kilometer entfernten Paderborn. Die weite Anfahrt nimmt er aber gern auf sich: ›£Es macht mich einfach glücklich, wenn ich anderen Menschen helfen kann.£‹ Man kann es nicht anders als ›£Freundschaft auf den ersten Blick£‹ nennen. ›£Wir haben uns gesehen, und es hat gleich gefunkt! Ich wusste sofort: Dem kann ich vertrauen£‹, sagt Nic. Und Manni fügt hinzu: ›£Wir sind wie Pott und Deckel. Nic hat eine super Lebenseinstellung und steht mit beiden Beinen im Leben, das finde ich gut.£‹ Der Altersunterschied von 15 Jahren – kein Problem für ihre Freundschaft. Gemeinsam halten sie das Ronald McDonald Haus in Schuss und sind so etwas wie dessen gute Seele geworden. Geradezu legendär: der Humor von Dreamteam Nic und Manni: ›Wir albern viel herum und ziehen uns gegenseitig auf. Schlechte Laune gibt es bei uns nicht!‹ Das ist ihre Art, die Hausbewohner ein bisschen von ihren Sorgen um ihr krankes Kind, das in der nahen Klinik um sein Leben kämpft, abzulenken. ›Manni und Nic versprühen eine wahnsinnige Heiterkeit, die allen guttut‹, schwärmt auch Stefanie Kruse, die Leitung des Elternhauses. Die Ausgezeichneten selbst sind bei aller Freude aber bescheiden: ›£Wir bekommen den Preis natürlich stellvertretend für alle anderen über 800 Ehrenamtlichen!£‹
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Eine starke Gemeinschaft
Zwei Aktionen von McDonald’s Deutschland zugunsten der Kinderhilfe Stiftung: die McDonald’s Benefiz-Gala am 13. November in Köln und die Trostpflaster-Aktion 2015
zum Hilfsgedanken, wie ich finde. Und unsere Gäste finden das offenkundig auch! So konnten wir im letzten Jahr mit über 1,5 Millionen verkauften Pflastersets ein absolutes Rekordergebnis erzielen. Neben der Aktion in den Restaurants ist die jährlich stattfindende Benefiz-Gala natürlich immer ein besonderer Höhepunkt mit zahlreichen Gästen aus Wirtschaft, Gesellschaft, Politik. Dementsprechend freue ich mich schon wieder auf das Event! Die Gala findet dieses Jahr übrigens im Oktober im Bayerischen Hof in München statt. Eine tolle Location für eine solche Veranstaltung!
Holger Beeck ist Vorstandsvorsitzender und Präsident der McDonald’s Deutschland Inc. Hier spricht er über das Engagement seines Unternehmens. Bereits seit 1987 steht McDonald’s Deutschland als starker Partner an der Seite der Kinderhilfe. Weshalb ist dieses Engagement für Ihr Unternehmen so wichtig? Gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen ist für McDonald’s ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensphilosophie. Gemeinsam mit unseren 238 Franchise-Nehmern sind wir seit fast 30 Jahren stolze Unterstützer der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung. Damit stehen wir zu der DNA unseres Unternehmens und engagieren uns ganz nach dem Leitsatz von Ray Kroc: ›£Gebt der Gesellschaft einen Teil von dem zurück, was sie Euch gegeben hat.£‹ McDonald’s Deutschland, seine FranchiseNehmer und die Lieferanten setzen sich über das ganze Jahr hinweg für die McDonald’s Kinderhilfe ein. Auch den Gästen wird die Stiftung nahegebracht. Was waren besondere Highlights im letzten Jahr? Ein Highlight war mit Sicherheit der Erfolg unserer Charity-Aktion ›Trostpflaster£‹. Unsere Gäste hatten zum zweiten Mal die Möglichkeit, Pflaster-Heftchen für je 1 Euro zu kaufen. Die bunten Pflaster passen sehr schön
Gibt es einen ›£Kinderhilfe-Moment£‹, der Sie persönlich bewegt und Sie in Ihrem Engagement besonders bestätigt hat? Einen Moment rauszustellen ist wirklich schwer. Highlights sind für mich immer Neueröffnungen von Häusern. Ich weiß, wie viel Arbeit allein bis zu diesem Moment geleistet worden ist, von Einzelnen, aber vor allem durch tolles Teamwork. Jedes Haus steht für eine starke Gemeinschaft. Und genau damit stehen wir letztlich den Familien in schweren Stunden bei, wenn enorme Belastungen geschultert werden müssen. Genau das bestärkt mich immer wieder aufs Neue darin, dass das Engagement von McDonald’s richtig und notwendig ist. Die McDonald’s Kinderhilfe ist mit 22 Häusern, 5 Oasen und einem Kindergesundheitsmobil nach den USA das zweitgrößte Chapter innerhalb der Ronald McDonald House Charities. Wie sehen Sie die zukünftige Entwicklung der Stiftung? Für mich sind und bleiben Familien das Fundament unserer Gesellschaft. Gerade in den Zeiten, in denen sich vieles wandelt, geben sie Halt und Kraft. Deswegen müssen wir hier unterstützen, wo es möglich ist. Ich wünsche mir, dass sich die Stiftung weiter so toll entwickelt. Dazu werde auch ich weiterhin meinen Beitrag leisten – vor allem dabei, neue Ansätze mitzuentwickeln, die den Erfolg unserer Charity-Aktionen auch in Zukunft sichern.
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Wer uns hilft
Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
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4 1 Ronald McDonald mit Henry Maske 2 Die Atmosphäre im festlichen Kölner Gürzenich 3 v. l. n. r.: Jochen Schropp, Adrian Köstler, Nazan Eckes, Dr. Micha Wirtz, Wolfgang Goebel 4 Aura Dione 5 Nazan Eckes, Schirmherrin der Trostpflaster-Aktion 2015 6 Schirmherr Oliver Pocher
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6 5
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Ein Ort voller Liebe und Geborgenheit
› Wenn ich im Ronald McDonald Haus in Erlangen bin, dann scheint mir das immer wie ein kleiner Kosmos, der regelmäßig aufs Neue zeigt, was wirklich zählt, nämlich: Leben und Liebe.‹
ZDF-Moderatorin Barbara Hahlweg und Showmaster Florian Silbereisen sind die neuen Schirmherren der McDonald’s Kinderhilfe. Im Gespräch verraten sie, wie sie der Kinderhilfe-Kosmos sofort berührt hat und warum sie von ganzem Herzen Schirmherren sind. Barbara Hahlweg: Ich bin ja ehrlich gesagt ein wenig neidisch auf ›Ihr‹ schickes neues Ronald McDonald Haus in Passau. Das sieht auf Fotos super aus, ist ganz toll eingerichtet – ich nehme aber nicht an, dass die Optik der ausschlaggebende Grund dafür war, dass Sie sich als Schirmherr engagieren, oder? Florian Silbereisen: Ich hatte ja bereits zugesagt, die Schirmherrschaft zu übernehmen, als das Haus noch in Planung war. Ich wusste also nicht, wie es am Ende aussehen wird. Optik ist sowieso nicht entscheidend, viel wichtiger sind die Menschen, die ein Haus gemütlich machen und es mit Leben erfüllen. Ich denke, dass auch ›Ihr‹ Haus in Erlangen ein Ort voller Liebe und Geborgenheit ist.
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Wer uns hilft
Trotzdem bin ich natürlich sehr glücklich, dass das Ronald McDonald Haus und die Oase in Passau so schön geworden sind. Hier wurde wirklich ein Ort geschaffen, an dem sich alle Betroffenen, Kinder und Angehörigen wohlfühlen können. Eine schwere Zeit lässt sich in einem Haus voller Licht, Wärme, Liebe und Geborgenheit leichter ertragen.
und schön es ist, wenn in einer schweren Zeit vertraute Menschen um einen sind. Als ich erfahren habe, dass in meiner Heimat Passau ein Ronald McDonald Haus errichtet wird, also ein Ort, der dafür sorgt, dass Familien zusammenbleiben können, wenn ein Kind schwer erkrankt, war für mich klar, dass ich gerne die Schirmherrschaft übernehme.
Barbara Hahlweg: Eine Freundin in Mainz erzählte mir vor längerer Zeit mit großer Begeisterung von ihrem Engagement im Ronald McDonald Haus Mainz. Dass sie dort jede Woche einmal den Familien das Frühstück macht und immer wieder sehr berührt ist – von den Schicksalen, aber auch von der Dankbarkeit der Eltern, weil sie da einfach eine Tasse Kaffee bekommen und jemanden haben, der zuhört. Dass sie anschließend nach Hause geht und weiß, all der Alltagsschnickschnack ist nicht wirklich wichtig. Als ich danach die Anfrage bekam, ob ich die Schirmherrschaft in Erlangen übernehmen würde, war das für mich sofort klar. Hatten Sie auch so ein ›£Erweckungserlebnis£‹? Florian Silbereisen: Gemeinsam mit dem Ministerpräsidenten Reiner Haseloff engagiere ich mich seit Jahren für das erste Kinderhospiz Sachsen-Anhalts. Der erste Besuch dort war mein Schlüsselerlebnis. Der von Ihrer Freundin erwähnte ›£Alltagsschnickschnack£‹ ist nach einem Besuch in solch einer Einrichtung definitiv vergessen. Auch aus persönlicher Erfahrung weiß ich, wie wichtig
Barbara Hahlweg: Wenn ich im Ronald McDonald Haus in Erlangen bin, dann scheint mir das immer wie ein kleiner Kosmos, der regelmäßig aufs Neue zeigt, was wirklich zählt, nämlich: Leben und Liebe. Geht Ihnen das auch so? Florian Silbereisen: Das stimmt. Das Schöne an den Ronald McDonald Häusern ist, dass Betroffene und Angehörige hier eben nicht alleine sind. Menschen mit ähnlichen Schicksalen, mit Sorgen und Ängsten können sich austauschen. Erkrankte Kinder treffen auf Leidensgefährten und können nach einem anstrengenden Tag in der Klinik unbeschwert miteinander spielen. Eltern voller Ängste können miteinander reden und ihr Erlebtes teilen. Geteiltes Leid ist bekanntlich halbes Leid, und das kombiniert mit einem heimischen Gefühl ist eine tolle Basis, um einen schweren Weg zu meistern.
Barbara Hahlweg ist Schirmherrin des Ronald McDonald Hauses Erlangen, das im Jahr 2015 bereits sein 20-£jähriges Bestehen feiern konnte. Für das neue Ronald McDonald Haus und Oase Passau, das seit Juni 2015 Familien direkt im Klinikgebäude beherbergt, engagiert sich Florian Silbereisen.
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Freunde fürs Leben
V I E L E N DA N K !
Wir bedanken uns bei allen, die uns 2015 auf ihre ganz individuelle Art und Weise dabei geholfen haben, Familien die Nähe zu ihren schwer kranken Kindern zu ermöglichen!
› Wir sind durch Zufall im Elternhaus gelandet, und das war das Allerbeste, was uns passieren konnte.‹
Dass auch die Kleinsten schon viele Freunde haben und dank ihrer Hilfe Großes bewirken können, zeigt die Spendenaktion von Familie Lohner. Töchterchen Ramona wurde im Ronald McDonald Haus Kiel mit gerade mal drei Jahren zur jüngsten Apartment-Patin Deutschlands. Weil sie mit nur einer Herzkammer auf die Welt kam, musste Ramona am Tag direkt nach ihrer Geburt von Stuttgart nach Kiel geflogen werden. Während sie behandelt wurde, fanden ihre Eltern im Ronald McDonald Haus ein Zuhause auf Zeit – 900 Kilometer von ihrer Heimat entfernt.
M I T T E L SC H U L E ST. N I KOL A PA SS AU Backen, basteln, musizieren – alles für den guten Zweck. Die Schülerinnen und Schüler, Eltern und Lehrkräfte der Mittelschule St. Nikola in Passau unterstützen das Ronald McDonald Haus und Oase Passau schon seit Baubeginn mit kreativen Ideen. So konnten sie dem Haus und der Oase 2015 bis heute insgesamt 5.000 Euro spenden.
GL A XOSM I T H K L I N E Hilfe in Orange: Am sogenannten Orange Day engagieren sich weltweit alle Mitarbeiter von GSK in einer sozialen Einrichtung. Damit sich die Familien in unseren Häusern nur um ihre schwer kranken Kinder kümmern können, kamen fleißige Helfer auch in einige unserer Häuser, um Apartments, Küche und Garten auf Vordermann zu bringen. Dabei wurde gestrichen, geputzt, gefegt, geharkt und gebacken, was das Zeug hielt. Schüler, Lehrer und Vertreter des Elternbeirats der Mittelschule St. Nikola
B ÄC K E R E I DR E ISSIG Jeden Dienstag starten die Familien in allen Ronald McDonald Häusern mit einem liebevoll zubereiteten Verwöhn-Frühstück in den Tag. Dazu gehören natürlich auch krosse, duftende Brötchen. Im vergangenen Jahr spendete die Bäckerei Dreißig dem Ronald McDonald Haus Cottbus Backwaren im Wert von 526 Euro – seit 2005 hat die Bäckerei mit der Brötchen-Spende insgesamt 14.208 Euro gespendet.
Orange Day im Haus Hamburg-Eppendorf
Familie Lohner mit der Paten-Urkunde
Mit den richtigen Menschen an seiner Seite kann man alles schaffen. Neben McDonald’s Deutschland, seinen Franchise-Nehmern, Lieferanten und Gästen unterstützen uns die unterschiedlichsten Unternehmen, Schulen, Vereine und Privatpersonen jedes Jahr mit großen und kleinen Geld- und Sachspenden, durch Corporate Volunteering oder kreative Spendenaktionen. Einige unserer Freunde und Unterstützer möchten wir Ihnen vorstellen, denn sie helfen uns täglich, Geborgenheit und Hoffnung zu schenken.
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Wer uns hilft
›£Wir sind durch Zufall im Elternhaus gelandet, und das war das Allerbeste, was uns passieren konnte£‹, sagen Stefanie und Peter Lohner heute. ›£Man wird dort von den ehrenamtlichen Mitarbeitern betreut, die stets ein offenes Ohr für einen haben, lernt gleichgesinnte Eltern kennen, kann sich austauschen und die schweren Stunden, denen man ausgesetzt ist, in einem geschützten Rahmen verbringen.£‹ Um etwas zurückgeben zu können, rief das Paar wenige Wochen vor Weihnachten 2014 seine Familie, Freunde und Kollegen über Facebook zum Spenden auf. Innerhalb kürzester Zeit wurden kreative Ideen geboren und die Aktion wurde zum Selbstläufer. So wandelte beispielsweise eine befreundete Band ihr Konzert kurzerhand in ein Benefiz-Konzert um. Bis Januar 2015 kamen insgesamt 8.400 Euro zusammen. Damit konnten sich Nachwuchs-Apartment-Patin Ramona und ihre Freunde im Jubiläumsjahr des ältesten deutschen Ronald McDonald Hauses eine Patenschaft für die nächsten viereinhalb Jahre sichern.
DI V E R SE Y Wo viele Menschen zusammenkommen, sind Hygiene und Sauberkeit ein wichtiges Thema – so auch in unseren Elternhäusern und Oasen. Damit es überall blitzt und blinkt, spendet die Firma Diversey Deutschland GmbH & Co. oHG seit mehr als einem Jahrzehnt allen Ronald McDonald Häusern und Oasen das ganze Jahr über Reinigungsmittel – 2015 hatten diese einen Wert von 11.535 Euro.
Gut gestärkt in den Tag: das Verwöhn-Frühstück
U PS FOU N DAT ION Gesellschaftliches Engagement ist Teil der UPSPhilosophie. In den vergangenen zehn Jahren unterstützten Mitarbeiter des Standortes Herford das Ronald McDonald Haus Bad Oeynhausen immer wieder mit Corporate-Volunteering-Aktionen. Nun förderte die UPS Foundation, die karitative Stiftung des Paket- und Expressdienstes, die Renovierungsarbeiten mit einer Spende von 52.459 Euro.
Immer schön sauber mit den Reinigungsmitteln von Diversey
Gesellschaftliches Engagement par excellence: UPS
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
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Finanzen
Bilanz 2015 EIN NA HMEN Im Jahr 2015 nahm die Kinderhilfe Stiftung insgesamt 14,9 Millionen Euro ein. Die Gesamtsumme setzt sich aus Spenden, dem wirtschaftlichen Zweck- und Geschäftsbetrieb sowie Erträgen aus kurz- und mittelfristigen Geldanlagen zusammen. Damit konnte die Stiftung an das erfolgreiche Vorjahr anknüpfen, in dem sie ebenfalls 14,9 Millionen Euro eingenommen hatte. 8,5 Millionen Euro der Gesamtsumme stammen von der McDonald’s Deutschland Inc., ihren Franchise-Nehmern, den Lieferanten und Gästen. Allein durch die Spendenhäuschen in den mehr als 1.400 Restaurants in ganz Deutschland konnten über 3 Millionen Euro Spenden gesammelt werden. Die bundesweite Trostpflaster-Aktion in den McDonald’s Restaurants erbrachte 2015 die Rekordsumme von 1.296 TEUR für die Kinderhilfe, und bei der McDonald’s BenefizGala wurden Spenden in Höhe von 923 TEUR generiert. Geldspenden weiterer Unternehmen und Privatpersonen sowie Sachspenden und Bußgelder ergaben eine Summe von 4,2 Millionen Euro. Durch Übernachtungen in den Ronald McDonald Häusern, Sponsoringeinnahmen und sonstige Erlöse, das heißt durch den wirtschaftlichen Zweckund Geschäftsbetrieb, wurden Einnahmen in Höhe von 2,2 Millionen Euro erzielt.
12 11
5,8
5,1 3,2 5,0
3,7
5,1
5,5
4,9
6,4
5,0
4,5 4,0
6,0
7,1
2006 2007 2008 2009 2010
7,6
2011
8,3
2012
8,1
2013
8,1
2014
8,5
2015
Das Balkendiagramm veranschaulicht die Entwick lung des Einnahmenvolumens seit 2006 (Angaben in Millionen Euro). Der gelbe Bereich der Balken repräsentiert dabei McDonald’s Deutschland, Franchise-Nehmer, Lieferanten und Gäste. Der dunkelgrüne Bereich zeigt die Höhe aller weiteren Spenden und Erlöse an.
12
1
10 9
10
8 7 6
2
3
8¿–¿9 5¿–¿7 3¿–¿4
1
5 2
4 Einnahmen der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung 2015
GE S A M T E I N NA H M E N (E U RO)
Ausgaben der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung 2015
201 5
2014
14 , 909 M IO
14 , 91 8 M IO GE S A M TAUSG A BE N (E U RO)
SPENDEN UND ERLÖSE: McDONALD’S DEUTSCHLAND, FRANCHISE-NEHMER, LIEFERANTEN UND GÄSTE 1
6,8
11
2 3 4
McDonald’s Deutschland, Franchise-Nehmer und Lieferanten Trostpflaster Benefiz-Gala Spendenhäuschen bei McDonald’s
2014
1 2 ,032 M IO
16, 161 M IO
AUSGABEN FÜR DEN SATZUNGSZWECK 3.201 TSD 1.296 TSD 923 TSD 3.041 TSD
3.241 TSD 974 TSD 911 TSD 2.996 TSD
1 2
WEITERE SPENDEN UND ERLÖSE
3
Weitere Spenden 5 Weitere Unternehmen und Privatpersonen 6 Ronald McDonald House Charities, Illinois, USA 7 Spendenhäuschen anderer Firmen 8 SachspendenÂ/ÂZahlungsverzicht 9 Nachlässe 10 Bußgelder
4 2.594 TSD
2.562 TSD
467 TSD 163 TSD 340 TSD 498 TSD 146 TSD
772 TSD 147 TSD 386 TSD 898 TSD 184 TSD
Wirtschaftlicher Zweck- und Geschäftsbetrieb 11 Übernachtungen, Sponsoringeinnahmen und sonstige Erlöse 2.195 TSD
1.804 TSD
Geldanlagen 12 Erträge aus kurz- und mittelfristigen Geldanlagen
201 5
45 TSD
44 TSD
5 6 7 8 9
Investitionen in bestehende Einrichtungen Ausgaben für Betrieb, Instandhaltung 7.009 TSD Investitionen in neue Projekte Ronald McDonald Haus und Oase Passau Ronald McDonald Haus mit Oase Hamburg-Altona Ronald McDonald Haus Sankt Augustin Förderprogramm Einzelfallhilfe Die Arche-Kinderstiftung Fondatioun Kriibskrank Kanner Luxemburg nph deutschland e.V. Kindergesundheitsmobil
6.093 TSD
1.017 TSD
642 TSD
120 TSD
1.323 TSD
81 TSD
3.958 TSD
76 TSD 8 TSD
29 TSD –
50 TSD 67 TSD 48 TSD
– – 113 TSD
2.549 TSD 925 TSD
2.702 TSD 1.246 TSD
83 TSD
54 TSD
WEITERE AUSGABEN 10 Selbstdarstellung, Mittelbeschaffung 11 Verwaltung 12 Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb und Vermögensverwaltung
AUSGA BEN 2015 gab die McDonald’s Kinderhilfe für den Betrieb und die Instandhaltung ihrer bestehenden Ronald McDonald Häuser und Oasen insgesamt 7,0 Millionen Euro aus. In drei neue Bauprojekte investierte die Stiftung 1,2 Millionen Euro. Davon entfielen 1,0 Millionen Euro auf die Fertigstellung des Ronald McDonald Hauses und Oase Passau, das im Juni 2015 eröffnet werden konnte. 120 TEUR Investitionskosten fielen für das Ronald McDonald Haus mit Oase in Hamburg-Altona an und 81 TEUR für das Ronald McDonald Haus Sankt Augustin. Im Rahmen des Förderprogramms stellte die Kinderhilfe 76 TEUR für die Einzelfallhilfe, 8 TEUR für die Arche-Kinderstiftung, 50 TEUR für die Fondatioun Kriibskrank Kanner, 67 TEUR für nph deutschland e.V. und 48 TEUR für das Kindergesundheitsmobil zur Verfügung. Für Mittelbeschaffung und Selbstdarstellung wurden 2,5 Millionen Euro, für die Verwaltung 925 TEUR aufgewendet. Die Ausgaben für den wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb und die Vermögensverwaltung beliefen sich auf 83 TEUR. T R A NSPA R ENZ Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung trägt seit 2004 das DZI Spenden-Siegel. Dafür lässt sie vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen (£DZI£) jedes Jahr die satzungsgemäße, transparente und effiziente Verwendung von Spendengeldern überprüfen. Außerdem beteiligt sich die Stiftung an der von Transparency International Deutschland e.V. ins Leben gerufenen ›£Initiative Transparente Zivilgesellschaft£‹. Damit verpflichtet sich die Kinderhilfe dem Transparenz-Standard des Aktionsbündnisses. Darüber hinaus kontrollieren die Regierung von Oberbayern und das Wirtschaftsprüfungsunternehmen Ernst & Young die Aktivitäten der McDonald’s Kinderhilfe. Weitere Informationen und die Selbstverpflichtung unter: www.mcdonalds-kinderhilfe.org/ wer-wir-sind/transparenz
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Mitarbeiter und Stiftungsorgane BRU T TOJA HR ESEIN KOMMEN Vorstand und leitende Angestellte bis 133.000 EUR Manager / Verwaltung 50.000 – 70.000 EUR Projektleitungen 41.000 – 59.000 EUR Referenten / Verwaltung 36.000 – 51.000 EUR Sachbearbeitung, Sekretariat / Verwaltung 32.000 – 49.000 EUR Projektmitarbeiter 23.000 – 44.000 EUR
Stiftungsziele 2016
PER SONA L In Deutschland waren im Berichtsjahr 123 hauptamtliche Mitarbeiter für die Stiftung tätig. 830 Mitarbeiter engagierten sich ehrenamtlich und spendeten 2015 insgesamt 103.668 Stunden ihrer Zeit. Das Bruttojahreseinkommen der hauptamtlich beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzt sich aus dem Monatsgehalt, der Jahressonderzahlung (£freiwillige Weihnachtsgratifikation) und variablen Vergütungsbestandteilen zusammen. Die gesetzlich festgelegten Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung sowie Beiträge zur betrieblichen Altersversorgung sind in der nebenstehenden Aufstellung nicht enthalten. Die Angaben beruhen auf einer 40-Stunden-Woche. Für vermögenswirksame Leistungen wird derzeit ein Betrag von 40 Euro monatlich bezahlt. Die Summe der zwei Vorstandsgehälter betrug 295.892 Euro. Die gesetzlich festgelegten Arbeitgeberanteile zur Sozialversicherung sowie Beiträge zur betrieblichen Altersversorgung sind in diesen enthalten. ST IF T U NGSORGA N E ST IF T U NGSAU FSICH T DER R EGIERU NG VON OBER BAY ER N
123 hauptamtliche Mitarbeiter waren 2015 bei der Kinderhilfe beschäftigt.
830 ehrenamtliche Mitarbeiter engagierten sich zum Stichtag 31.12.2015 für die Kinderhilfe Stiftung.
ST IF T U NGSR AT Ulrich Bissinger Vorsitzender Dr. jur. Karl Rauser Stellvertretender Vorsitzender
K U R ATOR I UM beratend
Prof. Dr. Rita Süssmuth Vorsitzende Prof. Dr. Hans Bertram Rolf Buchwitz Michael Durach Prof. Dr. Thomas Erler Wilhelm Hecker Prof. Dr. John Hess Karl-Heinz Heuser Heinz Hilgers Dr. Thilo auf’m Kamp Judith Lukacs Henry Maske Jana Schimke Manfred Wulf
Willy Dany Adriaan Hendrikx Valerie Holsboer Rolf Kreiner Marcus Lettschulte
richtungsweisend VOR STA N D Adrian Köstler Dr. Micha Wirtz
Finanzen
beratend
Maren Otto Ehrenmitglied
Die McDonald’s Kinderhilfe agiert unter dem Dach der Stiftungsaufsicht der Regierung von Oberbayern. Drei getrennte Organe leiten, begleiten und kontrollieren die effiziente und nachhaltige Stiftungsarbeit: der Vorstand als hauptamtlich nur für die Stiftung tätige Geschäftsleitung, der Stiftungsrat als ehrenamtlich tätiges Kontrollund Überwachungsorgan sowie das als überwiegend beratendes Organ tätige Kuratorium.
Familien, deren Kinder unter einer schweren Krankheit leiden, brauchen ganz besondere Unterstützung, und so stehen Angebote für Familien schwer kranker und bedürftiger Kinder weiterhin im Fokus der Stiftung. Gleichzeitig reagiert die Kinderhilfe durch maßgeschneiderte Ansätze auf neue Herausforderungen und Bedürfnisse. RONA LD McDONA LD H ÄUSER Im Zentrum der Stiftungstätigkeiten stehen auch in Zukunft der Bau neuer und die Instandhaltung bestehender Ronald McDonald Häuser. Mit der Erweiterung des Ronald McDonald Hauses Oldenburg um 7 Apartments wird der steigenden Nachfrage an diesem Standort Rechnung getragen. RONA LD McDONA LD OA SEN Die Zahl der ambulanten Behandlungen wird stetig steigen. Um den ambulanten Patienten und ihren Familien lange Behandlungstage in der Klinik zu erleichtern, setzt die Stiftung auch künftig auf den Bau von Ronald McDonald Oasen inmitten von Kliniken. So realisiert die Kinderhilfe im HELIOS Klinikum Berlin-Buch 2016 eine neue Oase, die mit 145 Quadratmetern Raum für Entspannung und Ruhe bietet. K IN DERGESU N DHEITSMOBIL Mit der Verlängerung der Pilotphase des Kindergesundheitsmobils bis März 2017 wurde die Möglichkeit geschaffen, das Konzept auszugestalten und dabei mit neuen Angeboten auch auf aktuelle gesellschaftliche Veränderungen zu reagieren. So sollen mit der Weiterentwicklung des Konzepts bei erkennbarem Bedarf auch neue Zielgruppen erschlossen werden. Zudem soll der Ausbau von ehrenamtlichen Strukturen auf dem Mobil 2016 vorangetrieben werden. FÖR DER PROGR A M M Auch künftig sollen im Rahmen des Förderprogramms jedes Jahr Initiativen Dritter gefördert werden, die sich für das Wohlergehen von Kindern einsetzen. Für 2016 steht die inhaltliche Weiterentwicklung des Förderprogramms im Mittelpunkt. Ziel ist es, bei der Auswahl geeigneter Fördermaßnahmen die Kernprogramme der Stiftung – also die Ronald McDonald Häuser und Oasen – zu stützen.
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28
Werbemaßnahmen und Testat
Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
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Finanzen
Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2015 bis 31.12.2015 E U RO
W ER BEM A SSNA HMEN Die McDonald’s Kinderhilfe setzt die Mittel zur Selbstdarstellung sorgsam und effizient ein. Die Werbeausgaben sind dabei immer mit dem Ziel verbunden, öffentliche Aufmerksamkeit für die Tätigkeiten der Stiftung zu generieren und die notwendigen Spenden einzuwerben. Neben dem viermal pro Jahr erscheinenden Newsletter helping hands erhalten die Spender anlassbezogene Mailings, hinzu kommt der jährliche Geschäftsbericht. Bei neuen Projekten wie beispielsweise dem Ronald McDonald Haus und Oase Passau dienen Flyer und weitere Informationsmaterialien der Spendergewinnung. Auch online spricht die Stiftung Spender gezielt an. Die Konzipierung und Umsetzung eines Spendenshops sowie die zweckgerichtete Schaltung von Online-Anzeigen dient dabei der Steigerung der Online-Spenden für die Kinderhilfe. Die effiziente und satzungsgemäße Verwendung der Spenden wird seit 2004 durch das DZI Spenden-Siegel dokumentiert.
1
2 3 4 5 6
7
8 9
10 11 12 13 14 15
Spendenzufluss des Geschäftsjahres Geldspenden Sachspenden£Â/ÂZahlungsverzicht Nachlässe Bußgelder Einstellung in den Bilanzposten ›£Noch nicht verbrauchte Spendenmittel£‹ Ertrag aus Spendenverbrauch Erlöse Gesamtleistung Sonstige betriebliche Erträge a) Ordentliche betriebliche Erträge b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen c) Sonstige Erträge im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung – davon für Altersversorgung EUR 42.991,56 (£EUR 52.050,42£) Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen a) Betriebsaufwand b) Verwaltungsaufwand c) Verschiedene betriebliche Kosten d) Aufwendungen für den Satzungszweck e) Verluste aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens f) Sonstige Aufwendungen im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Abschreibungen auf Finanzanlagen – davon außerplanmäßige Abschreibungen nach § 253 (£2£) Satz 3 HGB EUR 28.137,73 (£EUR 910,11£) Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern
16 Jahresüberschuss
11.685.063,87 339.924,43 497.828,50 146.291,50
165.238,92 100.022,80 1.943,29
2015 E U RO
2014 E U RO
12.669.108,30
11.602.450,37 385.841,96 897.746,38 183.737,00
–Â2.213.805,59 10.455.302,71 2.188.153,33 12.643.456,04
–Â2.767.573,73 10.302.201,98 1.803.039,91 12.105.241,89
267.205,01
123.448,57 46.829,26 604,05
4.112.021,68 774.658,55
4.011.576,15 4.886.680,23
796.252,47
2.619.523,50
2.336.484,32
2.695.243,60 368.490,71 1.958.699,53 249.153,42
2.441.623,67 328.338,59 2.145.020,53 142.060,30
7.006,98
0,00
13.733,91
12.395,96 18.611,21
5.292.328,15
11.613,26
25.207,18 20.182,83 90.003,95
0,00 43.690,77 910,11
67.515,23 31.007,17
105.935,14 11.149,74 17.304,50
36.508,06
77.480,90
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
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Finanzen
Bilanz zum 31.12.2015
A K T I VA
E U RO
31.12.2015 E U RO
31.12.2014 E U RO
PA SSI VA
A
A N L AGE V E R MÖGE N
A
E IGE N K A PI TA L
I
IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
I
STIFTUNGSKAPITAL
1 2
Errichtungskapital Zustiftungskapital
II
ERGEBNISRÜCKLAGEN
Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II
SACHANLAGEN
1
Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau
2 3
68.782,00
38.151.221,32 2.697.495,00 2.035,03
93.180,00
40.850.751,35
39.481.262,58 2.800.161,39 47.380,00 42.328.803,97
3.800.343,26
4.713,98 162.979,31 3.000,00 1.834.267,04 2.004.960,33
44.719.876,61
44.426.944,30
III FINANZANLAGEN 1 2 3 4
Beteiligungen Wertpapiere des Anlagevermögens Genossenschaftsanteile Sonstige Ausleihungen
B
U M L AU F V E R MÖGE N
I
VORRÄTE
1 2
Fertige Erzeugnisse und Waren Geleistete Anzahlungen
II
FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE
1 2
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Vermögensgegenstände
III KASSENBESTAND UND GUTHABEN BEI KREDITINSTITUTEN
C
R EC H N U NGS A BGR E N Z U NGSP OST E N
0,00 1.625.383,81 3.000,00 2.171.959,45
3.818,51 0,00
216.075,46 556.317,92
3.818,51
4.343,11 3.465,00 7.808,11
772.393,38
246.994,92 260.589,99 507.584,91
10.806.964,50
10.059.900,73
11.583.176,39
10.575.293,75
129.204,48
123.083,23
56.432.257,48
55.125.321,28
E U RO
1.000.000,00 850.000,00
Satzungsmäßige Rücklagen III JAHRESÜBERSCHUSS B
NOC H N IC H T V E R BR AUC H T E SPE N DE N M I T T E L
C
RÜC K ST E L LU NGE N Sonstige Rückstellungen
D
V E R BI N DL IC H K E I T E N
1 2 3
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten – davon aus Steuern EUR 46.325,21 (£EUR 0,00£)
E
R EC H N U NGS A BGR E N Z U NGSP OST E N
11,82 689.826,08 129.203,88
31.12.2015 E U RO
31.12.2014 E U RO
1.850.000,00
1.000.000,00 850.000,00 1.850.000,00
1.308.805,04
1.231.324,14
36.508,06
77.480,90
51.830.509,20
49.616.703,61
569.716,50
700.173,79
819.041,78
8,14 1.566.697,03 82.683,67 1.649.388,84
17.676,90
250,00
56.432.257,48
55.125.321,28
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Jahresbericht der McDonald’s Kinderhilfe
Auf einen Blick McDONALD’S KINDERHILFE STIFTUNG Max-Lebsche-Platz 15, 81377 München Tel 089 740066-0, Fax 089 740066-74 info@mdk.org, www.mcdonalds-kinderhilfe.org www.facebook.de/mcdonalds.kinderhilfe SPENDENKONTO Bank für Sozialwirtschaft AG IBAN DE02 7002 0500 0008 8460 02 BIC BFSWDE33MUE HypoVereinsbank München IBAN DE44 7002 0270 0000 0911 11 BIC HYVEDEMMXXX ORGANISATION Prof. Dr. phil. Rita Süssmuth Vorsitzende des Stiftungskuratoriums Prof. Dr. Hans Bertram Rolf Buchwitz Michael Durach Prof. Dr. Thomas Erler Wilhelm Hecker Prof. Dr. med. John Hess Karl-Heinz Heuser Heinz Hilgers Dr. rer. pol. Thilo auf’m Kamp Judith Lukacs Henry Maske Jana Schimke Manfred Wulf Mitglieder des Kuratoriums Maren Otto Ehrenmitglied des Kuratoriums Ulrich Bissinger Vorsitzender des Stiftungsrats Dr. jur. Karl Rauser Stellvertretender Stiftungsratsvorsitzender Willy Dany Adriaan Hendrikx Valerie Holsboer Rolf Kreiner Marcus Lettschulte Mitglieder des Stiftungsrats Adrian Köstler Vorstand Dr. Micha Wirtz Vorstand RONALD McDONALD HÄUSER Ronald McDonald Haus Aachen Vaalser Straße 413, 52074 Aachen Tel 0241 88978-0, haus.aachen@mdk.org Hausleitung Claudia Berning Schirmherrschaft Heike Meier-Henkel Ronald McDonald Haus Bad Oeynhausen Westkorso 19, 32545 Bad Oeynhausen Tel 05731 84227-0, haus.badoeynhausen@mdk.org Hausleitung Stefanie Kruse Schirmherrschaft Kerstin Kramer und Ludger Burmann Ronald McDonald Haus Berlin-Buch Lindenberger Weg 45, 13125 Berlin Tel 030 9479495-0, haus.berlin-buch@mdk.org Hausleitung Renate Gerlach Schirmherrschaft Maren Otto und Matthias Schweighöfer
Ronald McDonald Haus Berlin-Wedding Seestraße 28, 13353 Berlin Tel 030 453076-0, haus.berlin-wedding@mdk.org Hausleitung Cindy Gill Schirmherrschaft Eva Padberg Ronald McDonald Haus Cottbus Ein Elternhaus für die Lausitz Leipziger Straße 48, 03048 Cottbus Tel 0355 49384-0, haus.cottbus@mdk.org Hausleitung Sibylle Stahn Schirmherrschaft Dagmar Frederic Ronald McDonald Haus Erlangen Turnstraße 9, 91054 Erlangen Tel 09131 8093-0, haus.erlangen@mdk.org Hausleitung N. N. Schirmherrschaft Barbara Hahlweg Ronald McDonald Haus Essen Das Hundertwasser Haus im Grugapark Unterm Sternenzelt 1, 45147 Essen Tel 0201 43999-0, haus.essen@mdk.org Hausleitung Sabine Holtkamp Schirmherrschaft Henry Maske Ronald McDonald Haus mit Oase Hamburg-Altona Bleickenallee 38, 22763 Hamburg Tel 040 8515058-0, haus.hamburg-altona@mdk.org Hausleitung Anne Spekker Schirmherrschaft Maren Otto und Petra van Bremen-Kubenz Ronald McDonald Haus Hamburg-Eppendorf Robert-Koch-Straße 20, 20249 Hamburg Tel 040 468862-0, haus.hamburg@mdk.org Hausleitung Carolin Cords Schirmherrschaft Nova Meierhenrich Ronald McDonald Haus Homburg An der Kinderklinik 23, 66421 Homburg/Saar Tel 06841 164444-0, haus.homburg@mdk.org Hausleitung Tanja Meiser Schirmherrschaft Christian Schwarzer und Miroslav Klose Ronald McDonald Haus Jena Forstweg 30, 07745 Jena Tel 03641 2830-0, haus.jena@mdk.org Hausleitung Steffi Uecker Schirmherrschaft Ute Freudenberg Ronald McDonald Haus Kiel Lornsenstraße 2, 24105 Kiel Tel 0431 57991-0, haus.kiel@mdk.org Hausleitung N. N. Schirmherrschaft Bettina Tietjen Ronald McDonald Haus Köln Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln Tel 0221 888277-0, haus.koeln@mdk.org Hausleitung Nathalie Funke Schirmherrschaft Nazan Eckes und Fritz Schramma Ronald McDonald Haus Leipzig Rubensstraße 1, 04317 Leipzig Tel 0341 261768-0, haus.leipzig@mdk.org Hausleitung Melanie Schröder Schirmherrschaft Sebastian Krumbiegel Ronald McDonald Haus Lübeck Ratzeburger Allee 170, 23562 Lübeck Tel 0451 50248-0, haus.luebeck@mdk.org Hausleitung Kathrin Kahlcke-Beall Schirmherrschaft Dana Schweiger
Ronald McDonald Haus Mainz Obere Zahlbacher Straße 6, 55131 Mainz Tel 06131 25039-0, haus.mainz@mdk.org Hausleitung Beate Hauck Schirmherrschaft Yvonne Ransbach und Dr. Eckart von Hirschhausen Ronald McDonald Haus München am Deutschen Herzzentrum Lazarettstraße 40, 80636 München Tel 089 189507-0, haus.muenchen1@mdk.org Hausleitung Tanja Forderer-Barlag Schirmherrschaft Clarissa Käfer und Roy Makaay Ronald McDonald Haus München-Großhadern Max-Lebsche-Platz 16, 81377 München Tel 089 740076-0, haus.muenchen2@mdk.org Hausleitung Eva Wiener Schirmherrschaft Sky du Mont Ronald McDonald Haus Oldenburg Breewaterweg 5, 26133 Oldenburg Tel 0441 96979-0, haus.oldenburg@mdk.org Hausleitung Iris Neumann-Holbeck Schirmherrschaft Ines Klemmer und Horst Milde
Helfen Sie uns, Familien zu helfen! Die McDonald’s Kinderhilfe Stiftung setzt sich für schwer kranke und bedürftige Kinder ein. Mit Ihrer Spende unterstützen Sie die Arbeit der Kinderhilfe und tragen dazu bei, dass Eltern und Kinder auch in schweren Zeiten zusammenbleiben können. SPEN DEN KON TO Institut Bank für Sozialwirtschaft AG IBAN DE02 7002 0500 0008 8460 02 BIC BFSWDE33MUE Stichwort Jahresbericht 2015
I M PR E SSU M Publikation der McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Herausgeber
Ronald McDonald Haus und Oase Passau Bischof-Altmann-Straße 7, 94032 Passau Tel 0851 851733-0, haus.passau@mdk.org Hausleitung Melanie Ebert Schirmherrschaft Florian Silbereisen
McDonald’s Kinderhilfe Stiftung Gesetzlich vertreten durch die Vorstände Adrian Köstler und Dr. Micha Wirtz
Redaktion
Jana Ramm, Bernadette Rieger
Ronald McDonald Haus Sankt Augustin Das Elternhaus für den Rhein-Sieg-Kreis Hans-Wilhelm-Lippe-Weg 1, 53757 Sankt Augustin Tel 02241 23428-0, haus.sanktaugustin@mdk.org Hausleitung Claudia Musal Schirmherrschaft Oliver Pocher
Gestaltung & Konzeption
Martin et Karczinski GmbH, München
Texte
Jana Ramm, Christine Riedlberger, Bernadette Rieger, Benedikt Warmbrunn, Angelika Zahn
Druck
G. Peschke Druckerei GmbH, München
Fotos
Brauer Photos, Tin-Kai Chan, Bina Engel, Stephanie Füssenich, Peter Geins, Jürgens Management, McDonald’s Deutschland Inc., McDonald’s Kinderhilfe Stiftung, Robert Pupeter, Jan Voth, Urban Zintel
Infografik
Pia Bublies
Ronald McDonald Haus Tübingen Elfriede-Aulhorn-Straße 3, 72076 Tübingen Tel 07071 94379-0, haus.tuebingen@mdk.org Hausleitung Annika Wilmes Schirmherrschaft Florian König RONALD McDONALD OASEN Ronald McDonald Oase Berlin-Buch Projektbüro München Max-Lebsche-Platz 15, 81377 München Tel 089 740066-0, oase.berlin-buch@mdk.org Ronald McDonald Oase Erlangen in der Kinder- und Jugendklinik des Universitätsklinikums Erlangen Loschgestraße 15, 91054 Erlangen Tel 09131 53019-20, oase.erlangen@mdk.org Leitung Ines Rauschmaier Schirmherrschaft Sarah Connor
Sofern im Text nur die männliche Form verwendet wird, geschieht dies aus Gründen der Lesbarkeit. Selbstverständlich informiert dieser Jahresbericht über sämtliche Freundinnen und Freunde der McDonald’s Kinderhilfe – wie er sich an alle interessierten Leserinnen und Leser richtet, ungeachtet ihrer ethnischen Herkunft, Religion, Weltanschauung oder ihres Geschlechts.
Ronald McDonald Oase Köln Amsterdamer Straße 59, 50735 Köln Tel 0221 888277-13, oase.koeln@mdk.org Leitung Nathalie Funke Schirmherrschaft Nazan Eckes und Fritz Schramma Ronald McDonald Oase Sankt Augustin in der Asklepios Klinik Sankt Augustin Arnold-Janssen-Straße 29, 53757 Sankt Augustin Tel 02241 16566-62, oase.sanktaugustin@mdk.org Leitung N. N. Schirmherrschaft Tom Lehel KINDERGESUNDHEITSMOBIL Projektbüro Kindergesundheitsmobil Unterm Sternenzelt 3, 45147 Essen Tel 0201 87180-700, info@kindergesundheitsmobil.de Projektleitung Martha Spallek www.kindergesundheitsmobil.de
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McDonald’s Kinderhilfe
McDONALD’S KINDERHILFE STIFTUNG Max-Lebsche-Platz 15, 81377 München Telefon 089 740066-0, Telefax 089 740066-74 info@mdk.org, www.mcdonalds-kinderhilfe.org www.facebook.com/mcdonalds.kinderhilfe SPENDENKONTO Bank für Sozialwirtschaft AG IBAN DE02 7002 0500 0008 8460 02 BIC BFSWDE33MUE HypoVereinsbank München IBAN DE44 7002 0270 0000 0911 11 BIC HYVEDEMMXXX